V. Management 5 - řízení kolektivu, institucí a firem ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Číslo kurzu: 8315 Počet hodin: 26 h 2 setkání Den a čas: čtvrtek 16:45-18:15 h Termíny výuky: únor - květen 2023 16. 2., 23. 2., 2. 3., 9. 3., 16. 3., 23. 3., 30. 3., 13. 4., 20. 4., 27. 4., 4. 5., 11. 5 Místo: KTF UK, Thákurova 3, 160 00 Praha 6 *========================================================================================= * Podrobný popis *========================================================================================= Kurz „Management V – Řízení lidí, zdrojů a organizací“, který naváže na druhý kurz (Manage rozvoj) v letním semestru, bude pozornost převedena z osobnosti manažera na samotný manage činnosti při řízení lidí, zdrojů a organizací. Při řízení nejde primárně o rozdávání pokyn práce a koordinaci, ale o správné chápání zdrojů a jejich nasměrování k efektivnímu využit s nimi. Management je kreativní tvůrčí činnost v neustále se měnícím prostředí, kde se žád neopakuje stejně a kde je třeba být připraven vždy a znovu vyhodnocovat možnosti a volit v Management je umění efektivního využití možného. Při řízení lidí je stejně jako u řízení s třeba kriticky zhodnotit vlastní předpoklady pro úspěšné řízení lidí, a realisticky hodnot hřivny, silné a slabé stránky, schopnosti a možnosti, kterými disponují lidé v týmu. Sebeh správný odhad na lidi jsou klíčem k efektivnímu sestavování týmů, zařazení lidí do jednotl využívání jejich silných stránek a pokrývání slabých stránek a nedostatků. Úspěšné týmy sd hodnoty, srozumitelnou vizi a přirozenou motivaci k úspěchu. Dobrý manažer přirozenou moti a posiluje finančními i nefinančními motivačními nástroji. Pracuje s informacemi a nastavo reálným hodnocením možností a alternativ, hledá optimální způsoby rozhodování, pracuje se a schopností analyzovat a hodnotit činnost, příležitosti, rizika. Důležitá je odvaha reago přizpůsobovat se vývoji situace a korigovat riziková a nesprávná rozhodnutí. K managementu užívání lidských, materiálních, nehmotných i finančních zdrojů, které jsou k dispozici. K nástrojům patří analýzy, kalkulace, plánování, manažerské účetnictví a reporty, zadávání a úkolů, delegování, komunikace. Základem organizované činnosti je správné nastavení kompete a odpovědnosti, vymezení funkčních a pracovních rolí, správná volba organizační struktury liniových, funkčních, procesních, produktových a maticových prvků řízení. Odlišné situace styly řízení – autokratický, demokratický, liberální, byrokratický. Jiný přístup a dovedno systémové a koncepční řízení, operativní řízení, projektové řízení, krizové řízení, manage konfliktů. Jiné je řízení porad a malých ad hoc sestavených týmů, malých, středních a velk organizací. Jiný přístup vyžaduje řízení v oblasti veřejné správy, podnikání a služeb, v o a neziskového sektoru. Specifické je i církevní prostředí, které je velmi decentralizované subjektů specifické právní i společenské postavení. Samostatnou kapitolou je řízení mediál aktivní vytváření mediálního obrazu ve veřejném prostoru. *========================================================================================= * Přihláška do kurzu a zaplacení poplatku *========================================================================================= Termín pro podání přihlášky: 15. 2. 2023 Číslo kurzu: 8315 Cena kurzu: 2.000 Kč Poté, co zašlete přihlášku v elektronické podobě, je potřeba uhradit poplatek převodem na 32034061/0100. Pro rozpoznání Vaší platby je bezpodmínečně nutné uvést: • Variabilní symbol: číslo přihlášky • Specifický symbol: číslo kurzu. Při neúčasti na kurzu se poplatek nevrací. Před začátkem kurzu Vám prostřednictvím e-mailu včas zašleme všechny potřebné informace.