I. Management jako cesta k úspěchu ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Číslo kurzu: 6539 Počet hodin: 24 h 8 setkání Den a čas: středa 15:30-17:45 h Termíny výuky: říjen–listopad 2021 6. 10., 13. 10., 20. 10., 27. 10., 3. 11., 10. 11. a 24. 11. 2021 16. 11. (náhradný termín za 17. 11.) - na Střeše Lucerny, 17-19:00 h Místo: KTF UK, Thákurova 3, 160 00 Praha 6 učebna P3 Termín pro podání přihlášky: 30. 9. 2021 Pokud jste se nestihli přihlásit do uvedeného data, můžete přijít přímo na přednášku a pop zpětně. *========================================================================================= * Podrobný popis *========================================================================================= První kurz „Management jako cesta k úspěchu" je zaměřen na osobní růst a rozvoj dovedností potřebných pro řízení lidí, procesů a zdrojů. Úspěšný může být každý. Společensky a ekonom úspěch je ale bez spolupráce s ostatními nemožný. Spolupráce je jen stěží efektivní, když Řízení je specifickým uměním, ve kterém nejde primárně o rozdávání pokynů, organizaci prác ale o správné chápání zdrojů, s nimiž disponujeme, jejich nasměrování k efektivnímu využit Nejvýznamnějším zdrojem, s nímž každý lídr pracuje, nejsou ani peníze ani majetek, ale lid schopnosti, dispozice a motivace. Dále čas, který je nejcennějším a nejomezenějším statkem řadě jsou významným a nezbytným zdrojem pravdivé a dostatečné informace a know-how. Umění u rozpoznávání jejich talentů, hřiven, schopností, motivace a především možností. Manageme efektivního využití možného. Základním kamenem je srozumitelná a životaschopná vize a znal jak vizi naplňovat, co lze nabídnout a co lze získat. Dobrá organizace začíná u správného pravomocí, odpovědnosti a motivace. Důležité je vytvářet a udržovat dobré podmínky pro upl sdílejících společnou vizi a ochotných se nasadit, podmínek pro využívání individuálních s a talentů a pro vzájemné pokrývání slabých stránek a nedostatků. Efektivní řízení je závis a důkladném vyhodnocování informací, na schopnosti orientovat se v prostředí, možnostech a na schopnosti získávat a analyzovat relevantní informace a dělat z nich správné závěry, na formulovat, zdůvodňovat a sledovat úkoly, cíle a postupy, dokumentovat a vyhodnocovat důle schopnosti pracovat se zpětnou vazbou a korigovat včas svá rozhodnutí a úkoly podle toho, vztahy, schopnosti a možnosti vyvíjejí. Odlišné předpoklady vyžaduje koncepční řízení, ope krizové řízení, management změn, řešení konfliktů. Užitečné je znát různé typy manažerskýc pěstovat manažerské ctnosti a dispozice, chápat a budovat vztahy. Management není plod modernismu ani módní výstřelek, kterého by se měla církev štítit. Cob a cílevědomá organizační činnost zaměřená na úspěch, ať už úspěchem rozumíme cokoliv, je m jako lidstvo samo. Svědčí o tom kromě jiného mnohá dějepisná a biblická svědectví (vznik s dílo proroků a králů, migrace celých národů, stavba/obnovení Jeruzaléma a chrámu). Výjimeč nebyl jen Henry Ford, Antonín Baťa, Steve Jobs nebo Bill Gates, ale dávno před nimi Abrahá Josef, Mojžíš, David, Nehemiáš, a především Ježíš, který zainvestoval svůj čas a úsilí do a formace svých učedníků a tím položil základy jedné z nejúspěšnějších organizací v histor církve. Vynikajícími manažery byla i celá řada církevních postav a řada světců a světic, k na vinici Páně budovali církev, stavěli chrámy a nemocnice a zakládali řády. Je až překvap korespondují moderní nauky o managementu, moudrost a inspirace obsažená v příbězích a přík i Nového zákona a moudrost velkých postav církevní historie.